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メンタリング(経営相談)

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メンタリング(経営相談)

こんなお悩みやお気持ちをお聞かせください。

  • 売上を伸ばしたいけど、何から見直せばいいか分からない

  • 集客や新規顧客の獲得に悩んでいる

  • 今の事業をこのまま続けていいのか迷っている

  • 自社の強みや魅力を整理したい

  • 商品・サービスの方向性を見直したい

  • 経営について相談できる相手がいない

  • 事業計画や今後の経営方針を整理したい

  • 売上はあるけど、利益がなかなか残らない

  • 新しい事業やサービスを始めるべきか悩んでいる

  • 経営者としての悩みや課題を整理したい

上記以外のお悩みも、もちろんご相談いただけます。

オフィスイメージ
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ご相談者様の声(抜粋 原文まま)

T.K様(30代男性)|会社経営者(ITサービス業)

事業を始めて数年が経ち、売上は伸びているものの、今後どのように事業を成長させていけばよいのか悩んでいました。古田先生との相談の中で、現在の事業状況や経営上の課題を一つひとつ整理していただき、自分では気づいていなかった課題にも気づくことができました。目の前の問題だけでなく、中長期的な視点から考えるきっかけをいただき、今後の経営について落ち着いて考えられるようになりました。

A.K様(30代女性)|個人事業主(コンサルティング業)

独立してから仕事は増えてきたものの、目の前の案件をこなすことに精一杯で、事業としての今後の展開に悩んでいました。サービス内容や顧客層、価格設定などについて相談する中で、自分では当たり前だと思っていた部分にも改善の余地があることに気づきました。自分の事業を客観的に見直すことができ、これから取り組むべきことを考える良いきっかけになりました。

Y.S様(40代男性)|会社経営者(製造業)

社員も増えてきたことで、これまで自分一人で判断していた頃とは違う難しさを感じるようになりました。組織づくりや社員との関わり方について、古田先生に相談したところ、経営者として何を考え、どのように伝えていくべきなのかを一緒に整理していただきました。自分の考えを客観的に見直すことができ、組織について改めて考える良い機会になりました。

M.N様(40代女性)|会社経営者(美容サービス業)

事業自体は順調でしたが、日々の業務に追われ、経営についてじっくり考える時間が取れなくなっていました。相談では、売上や集客だけでなく、今後どのような事業にしていきたいのかというところから話を聞いていただきました。頭の中にあった考えを言葉にすることで、自分が本当に取り組みたいことが少しずつ整理され、今後の方向性を考えやすくなりました。

R.I様(40代男性)|会社経営者(建設業)

会社を経営する中で、売上や利益だけでなく、今後の事業承継についても考えるようになり、相談させていただきました。これまで何となく考えていたことを一つずつ話していく中で、自分が何を大切にして会社を続けていきたいのかを改めて考えることができました。すぐに答えを出すのではなく、経営者自身が考えながら整理していく時間を持てたことが良かったです。

H.O様(50代男性)|会社経営者(小売業)

新しいサービスを始めるかどうかで迷っており、経営判断の前に一度第三者の意見を聞きたいと思い相談しました。古田先生にはメリットだけでなく、考えておいた方がよいリスクや課題についても丁寧に指摘していただき、とても参考になりました。自分だけで考えていると視野が狭くなりがちですが、壁打ちをしてもらうことで、冷静に判断材料を整理することができました。

S.F様(50代男性)|会社経営者(飲食業)

これまで経験と感覚を頼りに経営してきましたが、事業が大きくなるにつれて、これまでのやり方だけでは対応できない場面が増えてきました。経営について、古田先生に相談する中で、事業の状況を整理するだけでなく、経営者としてどのような視点を持つことが大切なのかを教えていただきました。普段なかなか人には話せない経営上の悩みも率直に話すことができ、考えを整理する貴重な時間になりました。

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